En l’actualitat, les empreses es troben en un entorn de constant canvi, on cada dia és més important respondre de manera eficient a la incertesa. Les metodologies Agile juguen un paper important, perquè t’acompanyen per crear equips i per modelar la teva organització i adaptar-te a un mercat demandant. La metodologia de gestió àgil és molt més que una metodologia per al desenvolupament de projectes que requereixen rapidesa i flexibilitat, és una filosofia que suposa una forma diferent de treballar i organitzar-se, que facilita la gestió i el seguiment dels projectes. El treball col·laboratiu i la coordinació dels equips són els pilars clau d’aquesta metodologia.
Objectiu
– Saber com treballar de manera Agile i esdevenir un professional d’alt rendiment.
– Conèixer com transformar una organització per implantar la metodologia Agile.
– Practicar eines que facilitin la gestió Agile de Projectes.
Contingut
– 9.30 a 10.15 h Que són i per a què es poden utilitzar les metodologies àgils?
– 10.15 a 11.00 h Exemple empresa de metodologia àgil i dinàmica de treball amb les empreses participants.
